DIGITAL TRANSFORMATION

>> Ứng dụng chuyển đổi số vào quản trị doanh nghiệp
>> Giải mã công thức thành công

Tổng quan

Lợi ích

Giải pháp quản trị

Liên hệ

Theo báo cáo phân tích năm 2016 của Forrester, trong số những doanh nghiệp được khảo sát, chỉ có 11% thành công trong quá trình chuyển đổi số. Vậy đâu là mấu chốt của quá trình chuyển đổi số thành công áp dụng cho mọi doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp Việt Nam vốn khá "hụt hơi" trong cuộc đua công nghệ.

Với vai trò là một nhà quản lý doanh nghiệp, bạn có bao giờ tự hỏi:  Điều gì khiến một vài doanh nghiệp số hóa thành công và trở nên thịnh vượng trong khi rất nhiều doanh nghiệp khác “hụt hơi” trong cuộc đua chuyển đổi số?

Bài viết này sẽ cung cấp những kiến thức cốt yếu nhất về chuyển đổi số, đặc biệt là chuyển đổi số áp dụng vào quản trị doanh nghiệp mà bất kì một nhà lãnh đạo nào cũng cần nắm rõ.

Chuyển đổi số (Digital Transformation) là khái niệm ra đời trong thời đại internet bùng nổ, đang trở nên phổ biến trong thời gian gần đây, mô tả việc ứng dụng công nghệ (digitalization) vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp. Theo nghĩa hẹp hơn, chuyển đổi số đề cập đến một thế giới “không có giấy tờ” - paperless management.

Tại Việt Nam

Chuyển đổi số được hiểu theo nghĩa là quá trình thay đổi từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách áp dụng công nghệ mới như dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… thay đổi phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc, văn hóa công ty.

Chuyển đổi số là một chặng đường dài hơi và khó khăn thế nhưng đây là cuộc đua mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng muốn tham gia. Vậy tại sao chuyển đổi số lại đang thay thế từng bước quản trị doanh nghiệp theo phương thức truyền thống? Dưới đây là những số liệu thống kê cho thấy lợi ích vượt trội khi áp dụng chuyển đổi số vào công tác quản lý doanh nghiệp. 

Chuyển đổi số mang lại nhiều lợi ích như cắt giảm chi phí vận hành, tiếp cận được nhiều khách hàng hơn trong thời gian dài hơn, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống báo cáo thông suốt kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh của tổ chức, doanh nghiệp được nâng cao. Cụ thể như sau:

LỢI ÍCH KHI CHUYỂN ĐỔI SỐ

XÓA NHÒA KHOẢNG CÁCH GIỮA CÁC PHÒNG BAN TRONG DOANH NGHIỆP

  • FastWork tạo ra một nền tảng kết nối được tất cả các phòng ban nội bộ lại với nhau.
  • Hỗ trợ giao tiếp xuyên suốt, liền mạch và trao đổi thông tin giữa nhiều bộ phận.
  • Tăng phối hợp gắn kết giữa các phòng ban, dự đoán trước rủi ro và xử lý vấn đề nhanh chóng.

TĂNG CƯỜNG SỰ MINH BẠCH VÀ HIỆU QUẢ TRONG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

  • Tự động hóa giao việc, nhắc việc, chuyển giao công việc giữa các phòng ban khi hoàn thành
  • Mọi hoạt động của công ty từ việc có khách hàng tìm hiểu sản phẩm, nhân viên kinh doanh bán hàng, kế toán ghi nhận doanh số hay biến động nhân sự ở các bộ phận như thế nào đều được thể hiện trên phần mềm
  • CEO dễ dàng truy xuất báo cáo về mọi mặt hoạt động của doanh nghiệp. Không chậm trễ và cũng không có “vùng tối” sẽ giúp CEO quản lý doanh nghiệp hiệu quả và minh bạch hơn so với thời kỳ trước đó.

TỐI ƯU HÓA NĂNG SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

  • Những công việc có giá trị gia tăng thấp, hệ thống có thể tự động thực hiện mà doanh nghiệp không cần tốn chi phí trả lương cho nhân viên thực hiện.
  • Loại bỏ thời gian hân viên có thêm thời gian để nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ và thực hiện các công việc có giá trị gia tăng cao
  • Giúp người quản lý dễ dàng đánh giá chất lượng công việc của nhân viên thay vì quan điểm lỗi thời chú trọng đến thời gian đầu vào như trước đây.

NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP

  • Triển khai và vận hành doanh nghiệp hiệu quả , chính xác và chất lượng hơn
  • Các giải pháp quản trị và vận hành số hóa gia tăng hiệu quả từ 30-40 % cho tới 100%
  • Tăng tương tác nhanh chóng với khách hàng, chăm sóc cá nhân hóa khách hàng, phục vụ khách hàng tốt hơn,…

ỨNG DỤNG PHẦM MỀM QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP FASTWORK 
SỐ HÓA CÁC QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ TRÊN MỘT NỀN TẢNG HỢP NHẤT
HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ NHANH CHÓNG

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHUYỂN ĐỔI SỐ THÀNH CÔNG 

Vậy công cuộc chuyển đổi số cần bắt đầu từ đâu, làm sao để chuyển đổi số đúng cách?

Hiện nay với doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp SMEs thì việc đầu tư tiền bạc nhằm chuyển đổi số toàn diện trên mọi mặt trận là khá khó khăn. Do vậy, áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp trực tuyến vào công tác quản lý doanh nghiệp là bước đi đầu tiên thông minh và hiệu quả

FASTWORK CUNG CẤP NHỮNG GIẢI PHÁP SAU 

Giải pháp quản lý công việc trực tuyến

Giải pháp quản lý dự án trực tuyến

Giải pháp giám sát thời gian làm việc trực tuyến

Giải pháp quản lý nhân viên kinh doanh đi thị trường

Giải pháp quản lý nhân viên dịch vụ tại khách hàng

- Quản lý hàng ngàn công việc trên một màn hình
- Tạo lập công việc và giao việc cho nhân viên trong 30s
- Tự động cập nhật tiến độ, tự động thống kê báo cáo, nhắc deadline
- Tự động hóa các công việc có quy trình thực hiện
- Môi trường trao đổi trực tuyến, tương tác xuyên suốt giữa các phòng ban

- Quản lý toàn diện: tiến độ, thời gian, trạng thái dự án, người tham gia, tình hình thực hiện các công việc trong dự án
- Phân rã công việc theo cấu trúc WBS (Work Breakdown Structure) để khoanh vùng phạm vi dự án
- Quy chuẩn hóa dự án theo trình tự, làm rõ sự phụ thuộc giữa các hạng mục: SS (Start to Start), FS (Finish to Start), SF (Start to Finish), FF (Finish to Finish)
- Giám sát tình trạng sức khỏe dự án, cảnh báo rủi ro, báo cáo tự động tiến độ và chất lượng

- Chấm công online trên di động yêu cầu selfie chứng thực và định vị GPS địa điểm chấm công
- Quản lý, phê duyệt đơn từ: nghỉ, phép, muộn, tăng ca… trên di động, loại bỏ giấy tờ thủ tục rườm rà
- Tự động tổng hợp bảng công nhân viên, thay thế kế toán thông thường
 

- Giám sát lịch trình gặp khách hàng của nhân viên bằng công nghệ GPS: luôn biết nhân viên đang đi đâu, lúc nào, gặp khách hàng nào.
- Cập nhật phản hồi khách hàng qua biểu mẫu tự động
- Lập kế hoạch chăm sóc khách hàng online

- Giám sát vị trí, thời gian làm việc ngoài hiện trường của nhân viên dịch vụ
- Tra cứu lịch sử và lộ trình di chuyển ngoài hiện trường của nhân viên
- Cập nhật tức thời chất lượng công việc, giám sát thực hiện kế hoạch triển khai dịch vụ tại khách hàng
- Môi trường trao đổi trực tuyến liên tục, xuyên suốt giữa nhân viên-quản lý và giữa các nhân viên

Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng CRM

- Giải pháp quản lý khách hàng 360 độ
- Quản lý toàn diện bán hàng theo quy chuẩn Sale pipeline
- Quản lý toàn diện kế hoạch chăm sóc khách hàng báo giá, hợp đồng, và các yêu cầu hỗ trợ từ khách hàng

Về FastWork.vn

Hệ sinh thái chuyển đổi số gồm 23+ ứng dụng tích hợp All-in-one trên cùng 1 hệ thống 

Nhân sự

FastWork HRM+ là bộ ứng dụng quản trị nhân sự toàn diện từ: chấm công, tính lương, quản lý thông báo, cấp phát trang thiết bị nhân sự đến quản lý tuyển dụng, số hóa hồ sơ, quản lý và đánh giá năng lực nhân sự bằng KPI.

Chấm công, tính lương

Số hóa hình thức chấm công trực tuyến trên di động, kết hợp các công nghệ FaceID, GPS - mạng Wifi để quản lý vị trí chấm công theo thời gian thực. Tự động hóa đơn từ, bảng công. bảng lương.

Văn phòng điện tử 

Chuyển dịch từ văn phòng vật lý sang văn
phòng số 4.0, loại bỏ phần lớn giấy tờ và quy
trình thủ công, mà cốt lõi là tự động hóa, giảm tải tối đa các tác vụ thủ công tốn kém thời gian và chi phí.

Quản trị công việc

Đánh dấu sự đổi mới trong cách thức làm việc của doanh nghiệp, FastWork thay thế các công cụ giao việc và báo cáo công việc thủ công như Email, Zalo, Facebook, Excel,... bằng hệ thống quản lý và điều hành công việc tập trung trực tuyến.

Quản trị hiệu suất

Mọi dữ liệu liên quan đến công việc bao gồm người thực hiện, người theo dõi, ngày bắt đầu, ngày kết thúc cùng các hạng mục thực hiện được số hóa & quản lý tập trung trên phần mềm. Giúp kiểm soát chặt chẽ tiến độ, nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ.  

Quản trị bán hàng 

Hệ thống Quản trị khách hàng FastWork CRM kết hợp Quản lý bán hàng FastWork SALE giúp xây dựng quy trình kinh doanh khép kín, giải quyết bài toán mở rộng khách hàng, tăng trưởng doanh thu.

ĐĂNG KÝ NGAY    

CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ FASTWORK VIỆT NAM

TRUNG TÂM KINH DOANH KHU VỰC MIỀN BẮC
Tầng 25, tháp B, toà nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm, TP.Hà Nội

TRUNG TÂM KINH DOANH KHU VỰC MIỀN NAM
Lầu 4, Lotus Building, 16 Cửu Long, Phường 2, Quận Tân Bình, Hồ Chí Minh

email: tuvan@fastwork.vn

0983 089 715

Hành trình chuyển đổi số là một chuyến đi dài với vô vàn những thách thức xảy ra, khó có thể đong đếm ra hết trong một bài viết. Khi cả thế giới đã nói quá nhiều về chuyển đổi số, các doanh nghiệp cần quay lại với những điều căn bản, nhờ đó có thể mạnh dạn bước những bước đi đầu tiên, trên hành trình chinh phục trái tim người tiêu dùng.

Để nhận tư vấn miễn phí áp dụng chuyển đổi số vào công tác quản lý doanh nghiệp ứng dụng phần mềm quản trị trên nền tảng trực tuyến 

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

TẠM KẾT

Đăng ký nhận Gói hỗ trợ doanh nghiệp Start-up và SME

Gói ưu đãi 80% dùng full FastWork Platform chi phí 46.000đ/tháng

ĐĂNG KÝ

QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP TỪ A-Z VỚI FASTWORK SME

  • Nhân sự, chấm công, tính lương, ca kíp, tuyển dụng, chế độ
  • Kinh doanh, khách hàng, báo giá, hợp đồng, doanh thu,...
  • Công việc, hiệu suất, quy trình tự động, vận hành dự án
  • Số hóa nội bộ, văn phòng số, ký duyệt đề xuất online...

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ NHẬN

TƯ VẤN CHUYỂN ĐỔI SỐ

Chúng tôi sẽ liên hệ ngay trong 2h làm việc

Đăng ký thành công!

Cảm ơn bạn đã đăng ký dịch vụ của FastWork.vn!
----

Vui lòng lưu ý điện thoại. Tư vấn viên sẽ liên hệ ngay trong 24h tới hoặc 2h làm việc để Tư vấn - DEMO & hỗ trợ trải nghiệm phần mềm!  Xin cảm ơn!

Tham khảo thông tin khác về chúng tôi tại: